蘭州新區石化產業投資有限公司自2017年7月完成公司組建以來，加強黨對企業的領導，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，以“三個著力”為抓手，進一步職能監督工作，確保各項事業健康有序開展。

以健全制度為抓手，著力強化職能監督工作。新區石化公司自組建以來就被制度建設作為理順內部管理機制的著力點，進一步梳理完成部門職責、崗位職責及部門工作流程，初步建立了議事規則、黨建工作、財務管理、職能監督等部門制度體系，嚴明各項工作紀律，加強內部職能監督，貫徹落實全面從嚴治黨主體責任，確保各項工作任務真正落到實處，確保職能監督工作全落實、全覆蓋。

以加強學習為抓手，著力筑牢干部思想意識。高度重視干部思想教育工作，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，認真制定了學習計劃，采取集中學習與個人自學的方式，深化黨紀黨規、反腐倡廉、職能監督學習教育，引導和動員全體黨員干部落實職能監督主體責任。通過學習教育，提升了大家的紀律和規矩意識，又有力地提升了黨員領導干部的監督意識，發揮了監督合力，促進了企業經營管理水平的提升。

以開展約談為抓手，著力做好壓力層層傳導。新區石化公司在職能監督中充分發揮“探照燈”和“顯微鏡”作用，監督關口進一步前移，及時“咬耳扯袖、紅臉出汗”，堅持抓早抓小，制定了《蘭州新區石化產業投資有限公司黨風廉政建設工作約談方案》，要求全公司強化“一崗雙責”意識，履行職能監督責任，把全面從嚴治黨主體責任和壓力向業務領域、基層單位傳遞。強調要站到政治的高度看待業務工作，在日常的管理和監督上下功夫，扎實抓好業務領域的“管”和“治”，切實承擔起職責范圍內的監督責任，把全面從嚴治黨要求落實到公司經營管理的方方面面。