化工商貿公司自2018成立以來，全力以赴聚打造經營平臺，助力優化營商環境，成立6年以來，化工商貿公司始終聚焦主責主業，從建材、化工原材料、有色金屬等大宗商品逐漸輻射到精細化工領域，并與園區內多家企業建立原材料供應全方位的服務，滿足企業對原料的需求，更好地服務于入園企業，努力完成集團公司既定的經營任務目標，為集團公司全年生產經營任務的順利完成打好堅實的基礎。目前化工商貿公司已經與省內外100余家生產經營企業簽訂常年合作協議。

一、壓實安全責任 筑牢安全生產防線

今年以來，化工商貿公司不斷加強安全生產管理，堅持從小處著手、向實處發力，全面落實“三管三必須”工作責任 ，科學規劃補齊安全生產短板弱項，不斷提升本質安全水平，防患于未然，全力擰緊“安全閥”，推動安全生產形勢穩定向好。一是建立健全安全生產管理制度，明確安全管理目標。完善修訂《安全生產考核細則》《安全生產管理制度》《職業衛生安全管理制度》等安全管理制度70余篇，為保護員工的安全、健康和生命財產，促進公司安全發展提供了基本保證。二是建立和完善“01234567”的安全管理模式。通過“一把手”負責制，加強“現場管理、基礎管理”兩項管理，提升“安全防范、安全監管、責任追究”三個力度，做到“班組、部室、子公司、公司”四級安全檢查，落實安全生產隱患排查“五到位”，督促安全隱患治理的“六個”落實和“7S+C、H”安全活動，最終實現安全事故為“零”的目標。三是公司結合安全生產實際，對“兩重點一重大”裝置區域、倉庫及危化品的使用和儲存等關鍵環節進行全面風險評估，制定相應防范措施，確保各種風險處于可控狀態。通過日常檢查、每周通報、月度考評，加強對各崗位人員安全生產責任制落實情況的監督考核，確保全員明責、知責、履責。

二、立足項目建設 推動高質量發展

抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。一直以來，化工商貿公司立足實際、著眼長遠，始終扛牢助推園區經濟發展的保供責任，保持“打基礎、優結構、利長遠”戰略定力，以“敢闖敢為敢首創”的精神，加快項目建設，為公司轉型升級、提能攻堅、大干快上積蓄了發展動能。一是積極推動已規劃項目落地開花，今年以來公司實施固定資產投資項目3個，其中物流園貨場（二期）項--溶劑分裝中心已順利通過竣工預驗收，進入投料試運行階段；加油站項目主體工程完成封頂，正在有序施工，預計2024年底投入運營；鹽化工棧臺及普貨鐵路專用線于9月中旬開通運營，為開展煤炭貿易，做大做強煤炭業務新添貿易增長點。二是統籌抓好項目謀劃，商貿公司始終堅持“科學決策、警惕風險、實施有效”的原則，立足園區實際，主動問需市場，在推進鐵路H₁₃線路和加油站項目全面投運的同時，積極同商投集團及蘭鐵局協調，力爭H₁₂危化品線路投入運行；同時繼續推進國家石油管道項目的跟蹤落地，為商貿公司經濟增長注入新動能。

三、加快技術創新 賦能數字化轉型

促進數字化轉型和加快技術創新是建設現代化產業體系的核心內容之一，是推動高質量發展、加快形成新發展格局的重要任務。化工商貿公司始終堅持“創新驅動，數智賦能”發展戰略，大力推進技術創新、降本增效、數字化智能化轉型發展，加快推進傳統產業數字化轉型升級，助力企業高質量發展。一是組織專業人才依托生產技術創新工作室，圍繞安全生產、節能降耗等關鍵問題，開展技術攻關和科技創新工作。今年，化工商貿公司申報技術改造項目3項，創新工作室申請并取得國家軟件著作權1項，在國家級期刊發表論文4篇，有力助推企業高質量發展。二是以數智化賦能傳統產業轉型升級為“抓手”，精心打造“隴化云聯”數字化智能平臺，該平臺作為“一站式數字化采銷供應鏈服務平臺”，打破了園區企業間存在的數字孤島，提高園區供應鏈集中采購、銷售、倉儲、配送等環節的數字化協同，對帶動西北地區化工行業的快速發展、提升園區內外化工產品信息采集管理水平產生深遠的影響。三是技術創新助力降本增效成果顯著，化工商貿公司堅持把“降本增效”作為企業長久發展的重要基石，2024年商貿公司以“蒸汽伴熱”系統為切入點，通過指標管控、技術改造、設備管理、修舊利廢等5方面落實15項具體措施，開展降本增效、節能降耗活動，節約成本116萬元/年。

風正潮平，正是揚帆遠航時；任重道遠，更需策馬加鞭行。未來，化工商貿公司將繼續聚焦主責主業，不忘初心、砥礪奮進，在做強“貿易業務、鐵路貨運、溶劑分裝、危化品倉儲”業務的同時深化技術創新，推廣“隴化云聯”平臺應用，加快項目建設，多措并舉做大做強實體經濟，為企業的轉型升級、多元化、長遠發展注入新的活力。