蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司

關于落實生態(tài)環(huán)境保護責任情況的報告

2024年以來，石化集團始終以習近平生態(tài)文明思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，嚴格執(zhí)行省生態(tài)環(huán)境廳和蘭州市、新區(qū)的各項決策部署，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標，緊扣中央和省級生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改、專精特新產(chǎn)業(yè)孵化基地環(huán)境系統(tǒng)治理為抓手，扎實拖進思想意識提升、督察整改落地、治污效能強化、環(huán)境監(jiān)管深化等工作。現(xiàn)將具體落實情況報告如下：

一、加強理論學習，提升環(huán)保意識

石化集團將習近平生態(tài)文明思想、習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神及環(huán)保政策法規(guī)、標準作為核心學習內(nèi)容，聚焦環(huán)保專業(yè)技術人員業(yè)務能力及素養(yǎng)提升，分層分類開展系統(tǒng)性學習培訓。2024年以來，累計組織參加各級環(huán)保部門線上線下業(yè)務培訓、技能提升活動、國內(nèi)環(huán)保領域高端論壇、“6?5”環(huán)境日主題宣傳活動等12場次；組織赴省內(nèi)外先進化工園區(qū)考察學習環(huán)保管理經(jīng)驗8次并積極組織專精特新產(chǎn)業(yè)孵化基地入駐企業(yè)開展環(huán)保知識專題講座。通過持續(xù)在學懂弄通做實上下功夫，推動全體干部職工從思想根源上增強生態(tài)環(huán)境保護的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為責任落實奠定堅實認知基礎。

二、堅持政治引領，強化組織領導

石化集團黨委堅決落實生態(tài)環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”，秉承“全力推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展，打造專精特新綠色化工園區(qū)”的環(huán)保理念，將生態(tài)環(huán)境保護工作列入黨委重點工作，采取主要領導親自抓、分管領導具體抓、專職人員專門抓的機制，結合集團及各生產(chǎn)單位實際情況，采取集中整治和長效管理相結合，將責任落實到人、任務落實到位，切實推動生態(tài)環(huán)境保護責任落實。

2024年以來，在集團黨委會、經(jīng)辦會、周例會上常態(tài)化研究部署生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護工作達30余次，專題研討中央及省級生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題、典型案例整改進展，協(xié)調(diào)解決各生產(chǎn)單位重大問題，切實做到定戰(zhàn)略、出政策；同時，多次從項目論證、手續(xù)辦理、整改進度、環(huán)保措施落實等方面，對項目業(yè)務單位提出具體工作要求，切實從源頭上將生態(tài)環(huán)境保護理念貫徹項目建設中，并做到嚴謹細致、合規(guī)合法。

三、堅持問題導向，推動整改落實

石化集團以中央及省級生態(tài)環(huán)境保護督察問題為導向，建立“問題清單—整改方案—責任臺賬—銷號驗收”的閉環(huán)機制，實行整改任務“周報制”和“銷號制”，扎實抓好督察問題整改，不斷提升生態(tài)環(huán)境治理能力和水平，推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（一）廢水治理攻堅。督促26家入駐企業(yè)對廢水分類收集、分質(zhì)處理，嚴格依照環(huán)評及批復要求補建或改造廢水處理設施，并加強日常監(jiān)測，及時開展竣工環(huán)保驗收，確保廢水達到化工園區(qū)納管限值；委托中國環(huán)境科學研究院開展化工園區(qū)水污染物可協(xié)同處理性研究論證，并于入園企業(yè)簽訂“一企一策”廢水納管協(xié)議；完成孵化基地A區(qū)廢水“一企一管”設計、施工及設備安裝工作。

（二）廢氣治理提升。在廢氣治理方面，督促30家入駐企業(yè)通過新增RTO、廢氣深冷設施、優(yōu)化活性炭吸附裝置等有效方式，使企業(yè)具備廢氣達標排放的條件；日常督促入駐企業(yè)加強對含VOCs物料的工藝排氣和逸散廢氣的收集治理，提高設備的密閉性和自動化水平，并積極開展揮發(fā)性有機物泄漏檢測與修復工作；完成孵化基地B區(qū)危險廢物庫區(qū)尾氣吸收裝置設計、改造，消除廢氣排放隱患。

（三）危廢規(guī)范管理。建成專精特新孵化基地C區(qū)危險廢物倉庫并投用，同步監(jiān)管管理制度、規(guī)范操作流程；督促入駐企業(yè)均設置危險廢物暫貯存點，形成“規(guī)范貯存—合規(guī)轉(zhuǎn)移—安全處置”管理模式，危廢處置率達100%。

（四）環(huán)境風險防控。按環(huán)評要求完成化工園區(qū)污水處理廠3#事故池（有效容積1246m³）補建，與原有的1#、2#高濃廢水事故池并聯(lián)配置；在污水處理廠末端安裝先進的特征污染物監(jiān)測設備，實現(xiàn)對環(huán)境風險因素的實時監(jiān)測和預警。

四、著力綜合管理，提高環(huán)境質(zhì)量

在充分吸取中央及省級生態(tài)環(huán)境保護督察整改經(jīng)驗的基礎上，石化集團努力在項目建設、污染物排放、風險管控等方面采取措施，“寬松軟”局面得到一定扭轉(zhuǎn)。

（一）嚴把建設項目審批關。石化集團嚴格落實建設項目環(huán)保“三同時”制度，持續(xù)督促各建設單位落實環(huán)評及批復中環(huán)境保護對策措施，2024年以來開展了15個建設項目環(huán)境影響評價工作、5個建設項目環(huán)保竣工驗收工作，確保環(huán)保理念深入建設項目各環(huán)節(jié)。

（二）強化日常監(jiān)測監(jiān)管。督促各生產(chǎn)單位規(guī)范開展環(huán)境例行監(jiān)測并及時在指定平臺上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)，未生產(chǎn)污染物超標排放情況。

（三）提升風險應急能力。組織各生產(chǎn)單位及時梳理突發(fā)環(huán)境事件應急預案并備案，健全健全了應急管理機制，先后共計開展8次演練，確保在面對污染事故時能快速響應、科學處置；日常建立“日常巡查+專項檢查”機制，對重點區(qū)域開展70余次隱患排查，查出并整改隱患120余項，將環(huán)境風險扼殺在萌芽狀態(tài)，通過多維度發(fā)力，推動環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。

（四）推進節(jié)能降耗管理。建立健全節(jié)能、用水管理辦法，持續(xù)推動節(jié)能用水工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；日常加強用能監(jiān)測及用水監(jiān)控并做好臺賬記錄，加強能源、資源的節(jié)約集約。

五、堅持嚴管重治，壓實主體責任

石化集團嚴把孵化基地入駐企業(yè)準入關，將環(huán)保合規(guī)性作為企業(yè)入園的核心門檻，禁止高污染、高耗能且治理難度大的項目入園。實施“服務+指導+督促”的管理模式，督促入駐企業(yè)及時對風險隱患排查、整改，對違反專精特新孵化基地管理制度且對出現(xiàn)問題不及時整改的企業(yè)及時上報化工委，推動企業(yè)主動履行環(huán)保主體責任。

下一步，石化集團將持續(xù)扎實做好化工園區(qū)基礎設施建設與運營工作，堅決扛起國有企業(yè)應有的責任和擔當，提高政治站位、強化責任擔當，重點抓好三方面工作：一是全面完成中央及省級生態(tài)環(huán)境保護督察問題“清零”，鞏固提升整改成效；二是健全環(huán)保管理制度和監(jiān)督考核機制，完善“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲”體系；三是加大環(huán)保違規(guī)違法行為查處力度，形成強大震懾，共筑化工園區(qū)綠色發(fā)展。

蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司

2025年6月30日