『弘揚(yáng)企業(yè)文化 踐行企業(yè)精神 有為有位篇』——堅(jiān)守初心 不負(fù)韶華  周斌

周斌，男，1986年7月生，高級(jí)工程師、集控運(yùn)行技師。2020年5月入職蘭州新區(qū)石化集團(tuán)，現(xiàn)為石化集團(tuán)化工熱電公司生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)。

從熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目組汽機(jī)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，到化工熱電公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，再到生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)，扎根新區(qū)的五年，是成長(zhǎng)、蛻變的五年，是拼搏、擔(dān)當(dāng)?shù)奈迥辏彩撬c這座新興之城相伴相依、互相成就的五年。熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)及調(diào)試投產(chǎn)、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、服務(wù)園區(qū)保障供應(yīng)，他用奉獻(xiàn)在新區(qū)發(fā)展的燦爛軌跡上留下注解。

“怕什么，干就完了”

2021年，他負(fù)責(zé)的熱電聯(lián)產(chǎn)天然氣工程一部分由甘肅燃?xì)夤窘ㄔO(shè)、一部分由化工熱電公司自建，開(kāi)創(chuàng)蘭州新區(qū)自建天然氣管道的先例。但在天然氣通氣驗(yàn)收階段，甘肅燃?xì)夤径啻翁岢鲈O(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題，公司自建天然氣部分驗(yàn)收工作受阻、停滯不前。困難面前，唯有責(zé)任。黃土地上的拓荒者們，哪個(gè)不是迎難而上、大勇破難。面對(duì)嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、緊迫的驗(yàn)收時(shí)間、艱巨的安全責(zé)任，他逐條逐項(xiàng)梳理問(wèn)題，精心組織設(shè)計(jì)、施工單位全面整改問(wèn)題42項(xiàng)，前后歷經(jīng)6次驗(yàn)收，最終成功簽訂自建天然氣管線安全管理協(xié)議，于2022年2月19日?qǐng)A滿完成熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目130t/h鍋爐點(diǎn)火裝置天然氣送氣，鍋爐點(diǎn)火一次成功。

“產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)干立本”

從熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目試樁到基礎(chǔ)動(dòng)工的第一鏟土，從“三大主機(jī)”選型定標(biāo)到130t/h鍋爐成功點(diǎn)火對(duì)外送汽，他始終堅(jiān)守在項(xiàng)目一線，聞令而動(dòng)，負(fù)重前行，無(wú)有一刻懈怠。2022年8月，220t/h鍋爐開(kāi)始高溫烘爐，他再一次沖鋒在前，組織運(yùn)行人員進(jìn)行鍋爐流化試驗(yàn)，天然氣點(diǎn)火、升溫投煤與鍋爐吹管工作雙線開(kāi)工、齊頭并進(jìn)。經(jīng)過(guò)4天艱苦奮戰(zhàn)，鍋爐主蒸汽管道和汽輪機(jī)主蒸汽管道吹管打靶78次，四方聯(lián)合驗(yàn)收合格，為汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)試期間，他組織審定調(diào)試方案近40余項(xiàng)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、調(diào)試、設(shè)備廠家及施工單位全面落實(shí)石化集團(tuán)調(diào)試節(jié)點(diǎn)要求，圓滿完成化工熱電公司130t/h、220t/h循環(huán)流化床鍋爐啟動(dòng)調(diào)試、烘爐、主蒸汽管道吹管打靶以及熱電聯(lián)產(chǎn)1、2號(hào)機(jī)組沖轉(zhuǎn)調(diào)試并網(wǎng)發(fā)電工作。熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目超節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)及調(diào)試任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)下歷史最快水平。

“安全之基，不可動(dòng)搖”

2023年，周斌任職安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，在心中定下“如履薄冰、如臨深淵”的安全鐵律，慎終如始做好安全管控各項(xiàng)工作，全面高效完成化工熱電公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，在集團(tuán)綜合考評(píng)中位列第一。主管安全環(huán)保部的一年里，他時(shí)常提及：“安全生產(chǎn)，如枕刀而眠。這不是一道選擇題，也不是判斷題。答案有且只能有一個(gè)——萬(wàn)無(wú)一失、使命必達(dá)”。緊要關(guān)頭，靠的是腳踏實(shí)地積土成山，是堅(jiān)如磐石的安全意識(shí)。他以“實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向，高質(zhì)量組織開(kāi)展全廠失電、爐膛窒息、蒸汽泄漏、汽輪機(jī)軸瓦燒損、火災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，為戰(zhàn)而練、注重實(shí)效，常態(tài)化培育儲(chǔ)備應(yīng)急力量，全面提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，系統(tǒng)性、廣泛性、高頻次舉辦安全環(huán)保法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、危險(xiǎn)化學(xué)品使用與存儲(chǔ)、消防與應(yīng)急管理及特殊作業(yè)管理規(guī)定等安全教育培訓(xùn)，持之以恒筑牢安全意識(shí)、常備不懈提升操作技能。2023年度完成定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等各類(lèi)檢查45余次，排查化解隱患問(wèn)題798項(xiàng)，下發(fā)安全生產(chǎn)考核通報(bào)22次，有力保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

“壓力就是動(dòng)力”

2024年，周斌應(yīng)公司實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展需要，擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)，緊盯噸蒸汽電耗、煤耗、水耗等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極推進(jìn)解決舊疴頑疾，帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)行部全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。妥善處理化水反滲透膜產(chǎn)水電導(dǎo)高事件，根據(jù)探針試驗(yàn)結(jié)果對(duì)2套反滲透膜進(jìn)行重新組裝試運(yùn)行，依次對(duì)1-4號(hào)反滲透裝置進(jìn)行化學(xué)清洗試運(yùn)行，采購(gòu)更換2套反滲透膜元件，邀請(qǐng)廠家進(jìn)行反滲透膜運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)題指導(dǎo)培訓(xùn)，詳細(xì)編制防止反滲透膜氧化操作防范措施和化學(xué)清洗指導(dǎo)措施，制定化水專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化管理方案并順利實(shí)施，保障反滲透膜安、穩(wěn)、優(yōu)高效運(yùn)行。從業(yè)五載，每次啟爐開(kāi)機(jī)，他都嚴(yán)陣以待，提前謀劃每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，安排每一步操作，落實(shí)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，力爭(zhēng)縮短啟動(dòng)時(shí)間，降低啟動(dòng)電耗、氣耗及水耗，踐行度電必爭(zhēng)的諾言，第一時(shí)間沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)發(fā)電并網(wǎng)，2024年前三季度累積發(fā)電量沖破5300萬(wàn)千瓦時(shí)大關(guān)。

“薪火相傳、匠心永續(xù)”

雛鷹有志，但羽翼未豐。公司既是飛鳥(niǎo)展翅的長(zhǎng)空，也應(yīng)是孕育人才的搖籃。對(duì)于新入職技術(shù)人員欠缺生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、對(duì)新技術(shù)認(rèn)知不足等問(wèn)題，他牽頭制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，搭建黨員和技術(shù)骨干領(lǐng)學(xué)、幫學(xué)、比學(xué)的互動(dòng)平臺(tái)，2024年組織生產(chǎn)運(yùn)行各值完成專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)60余次，大力倡導(dǎo)鍋爐、汽機(jī)、電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員向全能值班員轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)值長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、主控等高級(jí)技術(shù)人員7名，為公司安全生產(chǎn)、保障供應(yīng)厚植人才沃土。目前，化工熱電公司中心工作更加注重精細(xì)管理、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效。他審時(shí)度勢(shì)、守正創(chuàng)新、精耕細(xì)作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求，牽頭實(shí)施輸煤破碎機(jī)、化水非氧化性殺菌劑加藥系統(tǒng)等多項(xiàng)技術(shù)改造，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提升系統(tǒng)綜合性能，降低整體生產(chǎn)成本；多次組織試驗(yàn)，多工況參數(shù)比對(duì)分析，完成公司水平衡系統(tǒng)計(jì)算編制，明確各專(zhuān)業(yè)各系統(tǒng)節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)及措施，精確掌握公司排污量，為進(jìn)一步節(jié)能降耗提供有力支撐。

曾獲石化集團(tuán)2020年度“最美石投人”，2022年度“崗位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。