【弘揚企業文化踐行企業精神】第一篇：敢思敢擔篇 ——程軍：用“爐火”照亮“心火”

2024年07月18日 15:25點擊：次　作者：化工熱電公司顧天嬌劉旻　來源：蘭州新區石化集團微信公眾號

程軍，男，漢族，1989年2月生，中共黨員，蘭州新區石化集團化工熱電公司運行三值值長。

身系社會民生，恪守初心、踐行使命。

2019年，程軍作為自動化控制專業人才加入蘭州新區化工熱電有限公司，負責2臺35t/h循環流化床鍋爐調試及全廠各項調試工作，為化工園區動力引擎點燃“第一把火”。2022年，他帶領運行三值完成總投資11.6億元的熱電聯產項目130t/h和220t/h循環流化床鍋爐調試及1#、2#汽輪機調試沖轉工作，該項目現已向園區70家企業提供熱力、工業水、生活水、消防水等動力能源供應。

從業以來，“安全生產”始終是他懸在頭頂的警鐘。“作為運行三值的‘領頭雁’，我不僅要做到‘安全第一，萬無一失’，更要把‘安全’寫進班組建設第一條，寫在職責底線的最后一條”。為強化班員安全生產紅線意識、底線思維，他牽頭制定值內人員安全責任制，扎實開展“反三違、控非停”活動和常態化、針對性安全技能培訓。同時，大力推動安全關口前移、安全防線下沉，認真開好班前會，及時消除隱患缺陷；嚴格做好事故預想，將危險點的預控措施層層落實到一線崗位；狠抓交班前和接班后巡檢質量，防范化解1.5Mpa蒸汽管廊膨脹節開裂導致蒸汽泄漏、1.5Mpa蒸汽管廊管道（3#轉運站處）疏水連接處漏汽、220T鍋爐主蒸汽流量計補償器蒸汽泄漏、2#汽輪機主蒸汽壓力表蒸汽泄漏4處重大設備缺陷，連續四年值內未出現異常、未遂及非計劃停運等事故。

心系園區建設，創新賦能、降本增效。

近年來，化工熱電公司工作重心逐漸由產能擴張向節能減排降耗傾斜。他聞令而動、向需而行，在值內成立QC技術攻關小組，深入探索鍋爐經濟運行途徑，通過調整循環泵“一大一小”或單泵運行方式，極大改善了循環泵調節梯度，有效降低了輔機電耗，運行三值在經濟小指標月度競賽中多次斬獲第一名。參與完成技術創新成果《化工園區固廢綜合利用降本增效之電石渣在脫硫系統中的應用》，以電石渣代替石灰石作脫硫劑，滿負荷狀態下每年可節約生產成本超150萬元，推動公司資源利用向高效、高值、規模化轉變，為園區以廢治廢、環保減排治理提供有力的科學依據和技術支撐。此外，應用《循環流化床鍋爐配煤摻燒實踐方案研究》《循環流化床鍋爐飛灰含碳量偏高分析與調整》技術創新及《循環流化床鍋爐冷渣機入口膨脹節技術改造》《130t/h循環流化床鍋爐3臺給煤機漏粉技術改造》《循環水冷卻塔冷卻風機遠傳信號技術改造》等9項技術改造鍛長板、補短板、消缺陷，優化鍋爐出力效率和環保性能，生產單耗、過程指標明顯改善，啟動成本大幅降低，產汽量和發電量多次實現“雙過半”，真正把化工熱電公司武裝成驅動千億級化工園區蓬勃發展的“強心臟”。

情系保供事業，薪火相傳、接續奮斗。

作為一名老黨員，程軍堅信“立德”才能“樹人”，“言傳”更須“身教”，傳承紅色基因，就是要一代做給一代看、一層領著一層干。他提出“精通一個專業、掌握二個專業、了解全部專業”的班組工作思路，采用現場講解、技術講課、技術問答、反事故演習、事故預想、輪崗換崗實訓等多種形式開展全能值班技術培訓，并在值內建立“師帶徒”梯級人才培養關系，以自身堅定的理想信念、扎實的思想作風、過硬的能力素質、嚴明的紀律規矩作表率，將機爐電專業知識和操作技能傾囊相授，定期跟進徒弟學習進度、考實學習成效，為公司培養一批“一專多能”的復合型人才，現已在生產運行值班長、副值班長、主控等關鍵崗位發揮主力作用。

榮獲公司

“優秀共產黨員”

“優秀員工”

獲蘭州新區首屆

“綠色化工杯”技術創新二等獎

專業論文優秀獎

黨群工作

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